Pergunta orientadora: Como se pode usar o conflito e as dificuldades econômicas como catalisador para uma economia emergente baseada na resiliência da comunidade
Contexto: Projeto Rodoviário Circunferencial Bohol visava conectar as províncias costeiras ao interior produtor de produtos e desenho turístico. Embora um homem de negócios de renome tivesse o sub-contrato, a desconfiança e as acusações corriam alto entre os Barangays provinciais (cidades governantes) porque ele era considerado um forasteiro da ilha grande e também estava em desacordo com os rebeldes comunistas entrincheirados que controlavam a passagem para o interior.
Fatos:
Os rebeldes rejeitaram quaisquer esforços das autoridades para serem realocados porque seu acampamento era tudo o que tinham. Para frustrar os esforços do empreiteiro, eles recorreram a atos de sabotagem.
A comunidade do vizinho Barangay temia os rebeldes e não queria que eles perturbassem suas vidas. Os esforços de integração eram vistos como uma invasão de seus meios de subsistência.
O Contratante local ficou impaciente com a "incapacidade do Município para lidar com o problema" e ameaçou se retirar antes de ir à falência.
Força e violência eram o provável próximo passo, mas isso ameaçaria a segurança do Município.
Os rebeldes não reconheceram o governo atual e se mantiveram em seu território como um oásis para praticar suas crenças comunitárias, mas estavam social e financeiramente isolados.
O que aconteceu: Uma série de avaliações contextuais e experiências baseadas na conscientização revelou indivíduos-chave inexplorados que provaram ser cruciais para projetar uma solução sustentável. Estes foram os construtores de pontes e intermediários de confiança que trabalharam com as partes aparentemente díspares que intermediaram a comunicação e as sugestões que levaram a discussões dinâmicas, novas relações e oportunidades. Na ausência de culpas e medo projetado, surgiram soluções simples e substanciais.
Foi criada uma empresa baseada na comunidade, dirigida pela família da comunidade, que é proeminentemente respeitada e confiável; a empresa empregou os rebeldes comunistas para construir a nova estrada e casas para a comunidade interior relocalizada. A empresa contratada sub-contratou a nova empresa comunitária com um acordo para compartilhar igualmente qualquer bônus antecipado ou pontual com cada funcionário.
Este desenvolvimento foi apenas o começo; os empresários locais de vários Barangays decidiram oferecer aulas semanais de habilidades de vida para seus "vizinhos interiores" e para os pobres locais; vários Barangays fizeram coletas em suas igrejas locais para cobrir os custos e recursos para construir casas para seus novos vizinhos; as empresas locais forneceram materiais para a construção; e um pastor local que tinha um bom relacionamento com os "vizinhos interiores" ensinou aos policiais locais como interagir e se comunicar com a comunidade Rebelde.
A empresa comunitária formada no Município trabalhou em dois outros trechos de estrada para o Projeto Rodoviário Circumferencial Bohol, utilizando o mesmo modelo de negócio. Mais tarde, a empresa continuou com outros contratos de construção, muitas vezes projetos concluídos antes do cronograma.
O que mudou: Como os principais interessados do Projeto Rodoviário Circunferencial Bohol foram capazes de perceber os rebeldes como parceiros e não como um problema a ser resolvido, o conflito iminente e a violência potencial mudaram para relevância, conexão e oportunidade. A consciência compartilhada de todos os envolvidos e afetados permitiu que os problemas mais profundos de desconfiança e preconceito fossem processados através de comunicação e resolução não violenta, o que descobriu as necessidades prementes que imploravam para ser atendidas. A partir desse entendimento, oportunidades para o crescimento comunitário, econômico e social foram facilmente identificadas e entusiasticamente executadas tanto de baixo como de cima, resultando em múltiplos níveis de impacto mensurável que incluíram um aumento de 10% na renda familiar, aumento do turismo, aumento de 70% na distribuição de bens para e aumento de 50% do interior e, entre outros, uma parceria duradoura.
Executada por Alycia Lee of Instigation em parceria com a Prefeitura de Buranguay. Todos os nomes pertinentes são retidos devido ao acordo de confidencialidade.
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